Метод Айви Ли

На главную
Метод Айви Ли

Метод Айви Ли — это простая, но чрезвычайно эффективная система продуктивности, разработанная для Чарльза Шваба, президента Bethlehem Steel Corporation. Этот метод помог компании увеличить производительность на 250% и до сих пор остается одним из самых действенных инструментов тайм-менеджмента.

Основные принципы метода Айви Ли

Метод особенно эффективен потому, что заставляет вас каждый день определять действительно важные задачи и выполнять их в приоритетном порядке. Это создает четкую структуру рабочего дня и помогает избежать хаотичного переключения между задачами.

Как применять метод Айви Ли

  1. Вечерний ритуал

    В конце каждого рабочего дня запишите 6 самых важных дел, которые вам нужно выполнить завтра. Ни больше, ни меньше — именно 6. Это количество специально ограничено, чтобы вы фокусировались на самом важном.

  2. Расстановка приоритетов

    Пронумеруйте эти задачи в порядке их истинной важности, а не срочности. Задача №1 — самая важная, которая окажет наибольшее влияние на ваши результаты. Будьте честны с собой при расстановке приоритетов.

  3. Утреннее выполнение

    На следующий день приступайте к первой задаче и работайте над ней, пока не завершите. Не переходите к следующей задаче, пока не закончите текущую. Это развивает дисциплину и концентрацию.

  4. Последовательность

    Только после полного выполнения первой задачи переходите ко второй, затем к третьей и так далее. Если какая-то задача занимает больше времени, чем ожидалось, продолжайте работать над ней, пока не завершите.

  5. Перенос невыполненного

    Если вы не выполнили все задачи, перенесите оставшиеся в список на следующий день, снова расставив приоритеты. Не ругайте себя — лучше проанализируйте, почему задачи не были выполнены.

Почему именно 6 задач?

Пример списка по методу Айви Ли

  1. Завершить презентацию для клиента A (3 часа) - критически важно для подписания крупного контракта
  2. Подготовить отчет за квартал (2 часа) - срок сдачи сегодня, влияет на финансовые показатели
  3. Провести совещание с отделом продаж (1 час) - обсудить новые маркетинговые стратегии
  4. Ответить на важные письма (30 мин) - от ключевых партнеров и клиентов
  5. Заключить договор с поставщиком (1 час) - чтобы обеспечить бесперебойные поставки
  6. Запланировать встречи на следующую неделю (30 мин) - координация с ассистентом

Преимущества метода

Частые ошибки

Совет: Используйте обычный бумажный блокнот для ведения списка — это усилит эффект метода и снизит вероятность отвлечений. Физическое вычеркивание выполненных задач создает дополнительное чувство удовлетворения и прогресса. Также попробуйте сочетать метод Айви Ли с другими техниками, например, с методом "Помидора" для выполнения отдельных задач.